2020-06-17 13:19外设品牌富德与负责人姜幼才眼中的O2O

     外设品牌富德与负责人姜幼才眼中的O2O

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  2020年疫情之下,全球的实体大型商业部分面临关店,除了国际大 牌,外贸工厂是这场全球疫情中受到冲击最大的领域。许多工厂面临大量来自国外的退单、弃单,导致生意停滞不前,但通过提前布局品牌,仍有大量的外贸工厂实现了逆势增长。东莞外贸代工厂转型的品牌富德就是这样的先行者。

  2014年在行业寒冬面前,富德品牌掌舵人姜幼才先生全力打造海外电商渠道,用公司积累多年的代工经验优势以弥补工厂自营品牌市场的不足。在过去的3年里,富德V8系列产品在海外市场已经成为品牌稳定的第一单品,连续获得亚马逊月销前三的佳绩,V8产品更是月销在15万件以上,同时富德在海外市场的销售范围超过52个国家。

  2019年,姜幼才先生将注意力聚焦到国内电商渠道上,“我们从2014年开始转型,布局国内外电商渠道。”姜幼才先生如是说。

  姜幼才二十多年的经商经验造就了他独到的眼光,对精分市场分析,通过消费者群体分析,群体年轻化,富德产品线全面升级,打造了新品FD Friends series pro X专 供系列“,由于颜值好看、功能升级,定位精准,推出单天就成交500万以上的销售额,迅速建立起了品牌影响力,同样天 猫旗舰店销售实现了同比300%的增长。

  千里之行,始于足下。2014年的富德通过经销商渠道布局已经排名中国前三,是行业里的佼佼者。姜幼才:“富德电商渠道布局迅速成功,依旧离不开他们,未来我们依旧携手共进”。

  富德一系列成功案例背后,是姜幼才新品牌的定位与成熟机制的建立。过去几年中,姜幼才相继推出O2O战略、ip定制、品牌服务等新的举措;通过联动互联网实现O2O战略,帮助2014年前富德的大批线下实体经销商转型,一系列市场消费洞察帮助品牌研发新品、孵化新品类,实现高速增长。今年,富德将这些成熟的方针和策略进一步开放,为品牌的数字化转型带来帮助。

  让我们自己成为逆行者,才能向逆行者表达最大的敬意,虽然数码产品更新换代非常快,淘汰机制也非常残酷,但富德始终坚持品牌的理念,产品服务于大众,富德的价值在于服务,也在于产品本身。姜幼才先生表示”富德的未来,依旧忠于产品,忠于客户,2020年,富德将帮助更多经销商转型,更好地运用数字化,同时将已转型的经销商成功经验复制给更多实体经销商,帮助他们成功渡过疫情冲击带来的商业灾难。

  “如今在中国建立品牌,关键的是选择正确的市场以及合适的团队才可能成功。我非常庆幸,我有这么一个完美的团队。”

  一直以来,富德品牌坚持创新,并且通过用户的体验反馈进行不断的优化新品,实现O2O战略方才造就了富德品牌的最大价值模式。

  无论从品牌的战略方向亦或是掌舵人姜幼才的行动中,我们不难看出富德是十分看重客户的。在倡导双赢共同发展的先决条件下,富德重视客户为合作伙伴,品牌的成功离不开广大合作伙伴的鼎力支持。同时,希望富德品牌能在未来带给我们全新的生活方式和独特的无线享受,成功让无线领域拓展开来。